打造“四個一”體系 以高質量監督推動高質量發展

湖南大唐先一科技有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席 張宇
 

　　習近平總書記在黨的二十屆一中全會中指出：“全面從嚴治黨和鼓勵擔當作為是內在統一的，不是彼此對立的。嚴并不是要把大家管死，使人瞻前顧后、畏首畏尾，搞成暮氣沉沉、無所作為的一潭死水，而是要通過明方向、立規矩、正風氣、強免疫，形成風清氣正的黨內政治生態，營造有利于干事創業的良好環境，進一步調動全黨的積極性、主動性、創造性。”為此，先一公司紀委立足企業實際，積極履行職責使命，打造“四個一”體系，以高質量紀檢監督推動企業高質量發展。

　　一、構筑一個基座：培育廉潔文化

　　作為“輕資產”的IT企業，人是先一公司最大的資產，打個比方說，先一公司的人力成本就相當于火電的燃料成本+人力成本，所以對于先一而言，抓廉政建設，關鍵要管好人，打造風清氣正的人才隊伍基座。為不斷加強廉政文化建設，先一公司開展了“5個廉”廉潔文化特色活動。一是上廉課。根據公司實際情況上廉潔黨課，同時邀請外部講師開展職務犯罪專題培訓。二是行廉路。組織黨員干部到劉少奇故居(全國廉政教育基地)、長沙廉政警示教育基地等參觀學習，讓黨員干部近距離感受違紀違法“成本”，引導黨員干部守好紀律規矩、防范廉政風險。三是揚廉藝。運用電子畫板、短視頻等線上技術，開展廉潔書畫作品征集、“妙語廉珠”詩詞接龍等廉潔文化活動。四是明廉紀。通過黨委理論學習中心組、支部“三會一課”等形式，深入學習領會習近平總書記關于全面從嚴治黨等方面的重要論述和指示批示精神，同時認真組織開展黨章黨規黨紀和有關法律條規的學習教育。五是潤廉家。加強對黨員干部“八小時”之外的情況了解，對黨員干部開展廉潔家訪，開展寫廉潔家書、贈送廉潔書籍等活動。

　　二、打通一個壁壘：推動資源貫通

　　黨的二十大報告強調“健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系，完善權力監督制約機制，以黨內監督為主導，促進各類監督貫通協調，讓權力在陽光下運行”。為持續加強黨風廉政建設及反腐敗工作協調溝通，先一公司推動構建大監督格局。一是完善“大監督”體系，充分發揮職能部門監督優勢，引導樹立“管業務就要管監督”的理念，構建紀檢、審計、人事、財務等“多位一體”的大監督體系，實現各條線資源共享、高效協同。二是與地方紀檢監察機關、公安機關快速聯動，建立違規違紀違法問題線索移交反饋通報機制，進一步推動形成監督執紀合力。三是發揮群眾監督作用，不斷暢通檢舉控告渠道，在公司官網、綜合辦公平臺、公司辦公場地等開通線上+線下舉報途徑，同時在招投標等重點環節，發布舉報方式，建立健全“信、訪、網、電”四位一體的受理體系，確保檢舉控告的信息能“流得進”“流得暢”“流得其所”，消除監督盲區和死角。

　　三、緊盯一個重點：強化同級監督

　　加強對“一把手”和領導班子成員的監督，不僅是對規范權力運行起到關鍵性作用，更是防范廉潔風險的必要手段。一是通過自查自糾等措施，嚴格檢查領導班子成員辦公用房、公務用車、業務招待等方面情況。二是做到“三多”，增強監督質效。“多聽”領導班子成員在黨委會等重要會議上發表的意見以及其分管部門員工的評價反饋。“多看”工作文件和資料，以及通過實地了解等多種形式，掌握領導班子成員分管工作進展和落實情況。同時，在日常監督中，與領導班子成員“多談”，實現“早發現、早提醒、早糾正”， 抓早抓小，防微杜漸，防患于未然。三是通過常態化開展黨性教育、紀律教育、警示教育和廉潔文化教育，著力提高領導班子成員的思想認識，自覺遵守黨章黨規黨紀。

　　四、探索一個平臺：賦能數字監督

　　二十屆中央紀委二次全會工作報告強調：“推進黨風政風監督信息綜合平臺建設，運用大數據等信息化手段加強預警糾治，持續加固中央八項規定堤壩。”在推進紀檢工作高質量發展過程中，不僅要完善的制度保障，還要與時俱進，充分發揮大數據分析等數字化手段優勢。通過建設紀檢監督數字化平臺，打通與業務系統的數據壁壘，并通過對關鍵領域制定監督規則，對業務數據進行碰撞分析，對可能存在的風險及時提醒和預警，達到發現問題線索從“萬”快速縮減定位到“百”，切實提高發現問題線索的效率，提升監督質效，真正做到讓數據站崗、讓數據說話、讓數據問責。