以青春之名 擔安全重任

　　青年，是企業高質量發展的生力軍;安全，是企業高質量發展的生命線。大唐湘潭發電公司熱控一班堅持把安全教育放在首位，堅持將創建“青年安全生產示范崗”作為一項品牌工作來抓，緊緊圍繞“安全生產、青年當先”這一主題，進一步明確創建規劃、創建標準、創建措施和創建載體，以安全生產月為契機，學習落實上級關于安全生產的決策部署和工作要求，推動“人人講安全，個個會應急”意識入腦入心見行。

　　以“六個一”安全活動為載體，提升青年安全意識

　　通過開展“六個一”系列活動，把安全監督工作與青年理論培訓有機結合，讓安全意識廣泛深入青年心。

　　一是“一份安全承諾書”，每年班組與班員簽訂安全承諾書，確定安全責任目標，制定安全措施并嚴格執行，壓實青年安全生產責任。二是“一個安全體驗館”，廣泛靈活運用安全體驗館平臺，通過安全帽撞擊、安全帶使用、急救等現場體驗的方式，對青年員工進行安全生產再教育，引導青年牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全理念，積極營造安全生產文化氛圍。三是“一次班前安全會”，把安全監督管理與每日班前會相結合，班組長對班員勞保穿戴、精神狀態、風險點進行逐一確認，組織安全宣講、知識問答、案例剖析，通過“班前會5分鐘”，梳理當天工作安全風險，提高青年員工安全意識。四是“一道培訓‘營養餐’”，通過“五年培養計劃”與“師傅帶徒”模式相結合，確立學徒培養“能崗匹配優、專業精準優、知識廣度優、潛力發揮優”四優目標，青年技術骨干擔任老師，領學、講學、督學，與青年技術講堂相結合，開展“周末大課堂全員學、班前例會抽查學、技能比武以賽促學”的“三學”活動，在促進青年員工快速掌握生產知識的同時，也為青年安全生產示范崗隊伍的擴大儲備人才。五是“一場‘青工+’活動”，以隱患排查為切入點，廣泛動員青年參與安全管理，通過“青工+安全隱患隨手拍”“青工+排地雷”“青工+三講一落實”“青工+六規”等各類活動，讓青年員工快速實現專業融合，編制專業技術教材和題庫，利用培訓APP，開展每日一學、每周一練、每月一考，營造比、學、趕、超良好氛圍。六是“一張宣傳展示網”，以安全文化為切入，通過安全生產主題團日，持續開展青年說安全、安全快問快答等宣傳活動，并通過選樹典型、榜樣引領、身邊人講身邊事、事故教訓分享會等方式，有效培育青年責任心，讓安全生產責任落實入腦、入心、入行，充分利用新媒體矩陣做好網上科普，綜合運用文字、動漫、圖解、漫畫、H5等廣大團員青年喜聞樂見的形式，通過網言網語生動鮮活進行安全生產知識宣傳闡述。

　　以“嚴細實”作風建設為保障，提升青年業務水平

　　堅持公司、部門、班組三級安全規程考試不過關堅決不能進入生產現場;每年班組與班員簽訂安全責任書，確定安全目標，制定安全措施并嚴格執行;堅持安全活動“不走過場”、安全檢查“不走馬觀花”，形成了“嚴”字當頭，“細”字為先，以“實”為體的工作作風，把班組的安全生產管理水平不斷推上新水平。

　　對設備的檢修現場，班組編寫了設備檢修技術標準、作業指導書、標準工作票上萬張。工作過程四到位即為：安全措施到位，工作內容到位，質量三級驗收到位，工作完畢試驗報告到位。現場作業前，按要求做好安全措施，組織作業成員進行重大危險點源的學習，控制風險;現場作業中，嚴格按標準化作業，文明施工，每天現場做到工完料盡場地清;設備檢修后，申請質量三級驗收，嚴把質量驗收關，實行設備三級驗收制度，保證檢修到位，質量第一。試驗報告應在完工后三天內完成，對檢修項目進行閉合管理。

　　對平時的檢修項目，班組進行分類動態管理，層層落實安全責任。在檢修工作時，班委不定時到檢修現場檢查安措落實情況，檢查設備檢修情況。檢修工作負責人在下一檢修周期前應對所檢修的設備負責。

　　為方便新進員工學習參閱資料，班組開發了一個手機APP。APP中包括了熱工人員常用的壓力、溫度換算功能;各種型號電動執行機構操作手冊、常見故障處理方法;DCS系統功能碼手冊等。班員在手機上就可以學習邏輯修改，查閱設備資料，學習故障處理，也解決了平時在現場消缺過程中，查閱資料不方便的問題。同時匯集了目前班組的設備臺帳、設備缺陷及備品備件管理功能，只需要輸入設備名稱進行搜索，就能得到相關設備的技術信息，非常方便快捷，為今后設備資料統計、故障統計、故障分析等提供有力的資料。如備品管理很繁瑣，但通過這套管理軟件，備品在什么位置、庫存有多少，是否需要增加備品，都一目了然。

　　以“示范崗”共創共建為抓手，引導青年建功立業

　　自開展青年安全生產示范崗創建活動以來，班組不斷提高員工“自我約束、自我防護、自我管理”的意識和能力，青年積極參與安全管理監督，加強隱患排查整改，做早做細，以安全生產月為契機，開展全覆蓋式監督，不斷提升本質安全水平，以守牢安全底線保障高質量發展。近年來，班組青年員工多次獲得大唐集團公司、華銀公司“技術能手”“優秀技能選手”榮譽。

　　圍繞“青年員工如何結合自己的崗位做好安全生產”“如何在生產工作中發揮青年員工的作用”等內容開展主題團日活動，構建班組安全管理“包保制”，把牢“體檢關”“培訓關”“作業關”。以青年員工為主體，完成設備檢修技術標準、作業指導書等資料的編寫，完成了公司1號機、2號機及3號機組DCS系統改造項目和DEH、ETS。MEH等重要系統維護與檢修任務，為機組安全穩定運行保駕護航。引領青年員工立足崗位、發散性思維，不斷創新工作理念，開展技術攻關，修舊利廢等安全生產創新攻關活動，激發班組成員的積極性和創造性，近幾年，攻克技術攻關項目10余個，完成修廢利舊項目50余個，個人創新專利3個，技術論文10余篇，為公司取得了巨大的經濟效益。

　　班組切實加強安全文化建設工作，夯實班組安全文化基礎，促進廣大青年成為安全標準的堅定執行者。提出“自控、互控、預控，安全時刻在控;專心、細心、恒心，班組嚴謹創新”的班組理念，通過班組成員之間思想上互幫、作業上互控、技術上互教、生活上互助，把班組理念融入到具體工作崗位中去，成為班組全體成員的共同行為導向，打造優秀團隊。該班組擁有屬于自己的MV《把我們唱給你聽》，MV由熱控一班自主寫詞、錄影、演唱，展現了班組的年輕、活力、團結。

　　奮楫篤行擔使命，青春建功新時代。班組將一如既往，大力弘揚執著專著、一絲不茍、精益求精、追求卓越的工匠精神，以創建安全本質型班組為目標，在服務生產上建功、在科技創新上創效、在弘揚新風上引領，為企業安全生產奉獻青春力量。(潭軒)