為引導(dǎo)全體員工牢固樹立安全核心理念和核心價值觀，提高全員安全素養(yǎng)，推動供電企業(yè)安全穩(wěn)定工作再強化、再筑基，日前，國網(wǎng)灌云縣供電公司以新春學(xué)習(xí)周“第一課”的形式，全員學(xué)習(xí)杜邦安全文化，全面啟動公司安全文化體系建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平，護航電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
此次培訓(xùn)特邀國內(nèi)資深安全專家現(xiàn)場授課，向該公司領(lǐng)導(dǎo)干部員工重點剖析了杜邦安全管理理念、杜邦安全體系要素、安全文化建設(shè)的不同階段和企業(yè)風(fēng)險管理機制等內(nèi)容，并通過安全事故金字塔、安全冰山等大量案例和圖文并茂的講解，給供電員工傳輸了先進的安全管理理念。為全面檢驗此次培訓(xùn)的實效，培訓(xùn)還對所有學(xué)員進行了授課內(nèi)容相關(guān)的安全考試，促使學(xué)員對本期安全培訓(xùn)進行了回顧和反思，將所學(xué)內(nèi)容與實際工作中的行為進行對照，切實幫助員工提高安全意識和管理能力，使參培人員在安全價值觀、安全方式、安全行為準(zhǔn)則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境的營造等方面有了新的認識和借鑒，著力構(gòu)建“杜邦式”安全文化體系長效機制。
“聽了杜邦安全文化講座，使我醍醐灌頂，豁然開朗，安全管理千頭萬緒，但是只要形成全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，樹立主人翁責(zé)任感和遵章守紀(jì)、自我防范的意識，就可以破解各類有章不循、有規(guī)不依的行為，真正做好安全生產(chǎn)工作。”該公司參與此次培訓(xùn)的安監(jiān)部負責(zé)人姚繼虎在聽完杜邦安全文化培訓(xùn)講座后“學(xué)以致用”，激動地分析自己的學(xué)習(xí)感悟。
近年來，國網(wǎng)灌云縣供電公司為構(gòu)建“大安全”生產(chǎn)格局，著力破除制約構(gòu)建安全發(fā)展格局的主要矛盾和問題，全面深化改革，推進實踐創(chuàng)新，開展了全員全域“護網(wǎng)”行動、“四不兩直”、反違章治理等行之有效的安全活動，并將專項行動重點目標(biāo)任務(wù)層層分解到部門、班所和個人，組織編制“配電工程現(xiàn)場口袋書”，落實“四個管住”“看板”管理和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，各級人員嚴(yán)格實施現(xiàn)場精細化管理，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一過程都制定精細、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、規(guī)范的安全標(biāo)準(zhǔn)，確保重點目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
將杜邦安全理念植入公司安全文化體系任重道遠，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。國網(wǎng)灌云縣供電公司將不斷創(chuàng)新理念，強化載體建設(shè)，進一步深化杜邦安全文化在供電企業(yè)的滲透力、影響力和執(zhí)行力，形成全員情感認同和自覺追求，筑牢電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全文化根基。(邱宏修 任義剛)
作者：邱宏修 任義剛
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