面對全球能源轉型，海灣國家加速布局采礦業(yè)和金屬貿易領域

　　隨著全球能源結構變革的不斷發(fā)展，海灣國家正加速布局采礦業(yè)和金屬貿易領域。據(jù)彭博社9日報道，沙特阿拉伯礦業(yè)公司近日融資12.5億美元，用于推動采礦擴張和金屬加工項目。英國《金融時報》9日報道稱，一些曾經(jīng)依賴石油的海灣國家正在轉向金屬貿易，以尋求在能源轉型所需金屬(如銅、鋰和鐵礦石)的全球供應鏈中占據(jù)一席之地。對此，接受《環(huán)球時報》記者采訪的專家表示，海灣國家在采礦和金屬貿易領域的擴張有自己的優(yōu)勢，但也面臨技術人才不足、國際市場波動以及品牌認知不夠等方面的挑戰(zhàn)。

　　沙特債券吸引多國投資者

　　彭博社報道顯示，此次沙特阿拉伯礦業(yè)公司發(fā)行的伊斯蘭債券吸引了超過100億美元的投資者報價，最終籌集了12.5億美元，該公司希望借此為公司未來5年的大規(guī)模擴張計劃提供資金。報道援引沙特阿拉伯礦業(yè)公司首席執(zhí)行官的話表示，約一半的需求來自美國投資者，其余需求來自歐洲、亞洲和中東。

　　該公司正在吸引投資者，其將在這一個十年結束前啟動一項超過120億美元的投資計劃，包括對其黃金、磷酸鹽和鋁業(yè)務進行大規(guī)模擴張。

　　彭博社報道提到，作為王儲穆罕默德·本·薩勒曼經(jīng)濟總體規(guī)劃的一部分，沙特正在推動采礦業(yè)成為所謂的沙特經(jīng)濟第三大支柱，而由沙特主權財富基金擁有多數(shù)股權的沙特阿拉伯礦業(yè)公司是該計劃背后的關鍵實體之一。同時，沙特也正在通過修訂采礦法律，吸引外資進入上游勘探、中游物流配套設施建設以及下游加工環(huán)節(jié)。

　　除了沙特外，阿曼也在采礦和金屬交易領域不斷推進。據(jù)行業(yè)媒體“Mining.com”網(wǎng)站報道，阿曼國有企業(yè)阿曼礦產開發(fā)公司(MDO)正在推動Lasil和Al Baydha銅礦的重建計劃，目標是實現(xiàn)年產80萬噸銅礦石的規(guī)模化生產。另據(jù)《金融時報》報道，MDO正在組建交易團隊，負責金屬交易，計劃通過其交易公司整合阿曼的鉻鐵礦和石膏出口。

　　此外，阿布扎比的國際資源控股公司(IRH)也建立了交易團隊，負責能源和金屬交易。《金融時報》報道提到，IRH正在與國際交易商討論潛在的交易機會，并開發(fā)一個“涵蓋全球大宗商品和結構化交易的專有交易組合”。IRH還同意以11億美元收購贊比亞Mopani銅礦51%的股份。

　　“即使實現(xiàn)60%的目標，那也是巨大的”

　　受全球產業(yè)能源轉型的影響，海灣國家意識到依賴油氣出口帶來的經(jīng)濟脆弱性。《金融時報》此前評價道，海灣國家每年從化石燃料中獲得4000億美元的收入，但未來碳氫化合物將被逐步淘汰，向采礦業(yè)擴張是合乎邏輯的一步。而全球能源轉型也增加了對銅、鋰、鎳等關鍵金屬的需求，創(chuàng)造了貿易機遇。

　　海灣各國紛紛開始建構自己的經(jīng)濟多元化戰(zhàn)略。沙特阿拉伯通過修訂相關采礦法，使投資環(huán)境更加透明和友好，為外資進入和國內企業(yè)發(fā)展提供了法律保障。該國依托沙特阿拉伯礦業(yè)公司的資本運作，聚焦于上游采礦，同時將目光投向中游和下游產業(yè)鏈。在金屬提煉、深加工及貿易流通上構建生態(tài)系統(tǒng)。

　　阿曼則以MDO為核心，通過重啟Lasil和Al Baydha銅礦項目，進一步延伸至礦產加工環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從原料開采到初步精煉的一體化布局。

　　此外，其他海灣國家如巴林、卡塔爾也在通過初步的合作協(xié)議和投資意向書，探索與全球礦業(yè)巨頭合作設立鉑族金屬精煉廠以及關鍵礦產資源的開發(fā)項目。

　　“該地區(qū)有巨大的潛力打造一個大型采礦業(yè)，”與海灣國家合作的礦業(yè)咨詢公司Dragoman 的董事總經(jīng)理湯姆·哈利表示,“該地區(qū)有非常明顯的雄心壯志，即使實現(xiàn)60%的目標，那也是巨大的。”

　　面對三個挑戰(zhàn)

　　《金融時報》報道稱，過去五年來，大宗商品交易活動逐漸從倫敦和日內瓦等傳統(tǒng)中心轉向中東，特別是迪拜，當?shù)匦略O交易辦事處數(shù)量激增。不過，海灣國家的采礦產業(yè)和金屬貿易仍然需要面對來自中美等國家老牌貿易商的競爭。

　　對此，埃及開羅大學經(jīng)濟學教授哈利勒在接受《環(huán)球時報》記者采訪時認為，海灣國家的優(yōu)勢在于政府強有力的支持、充裕的資本以及地理位置上的戰(zhàn)略優(yōu)勢。以沙特為例，他們通過法律改革和大規(guī)模的資金投入，已經(jīng)在上游資源勘探和中游加工環(huán)節(jié)取得了初步成效。同時，阿曼和阿聯(lián)酋等國也在積極完善本土產業(yè)鏈，打造集采礦、精煉與貿易為一體的綜合平臺。

　　在哈利勒看來，主要挑戰(zhàn)有三個方面。首先，技術和專業(yè)人才儲備不足可能會制約高端加工和深度提煉能力的提升。其次，全球金屬市場價格波動和國際貿易政策的不確定性都會對其項目收益產生較大影響。最后，與老牌貿易商相比，這些新興競爭者在品牌認知和市場網(wǎng)絡上還有一定差距，需要時間來建立長期穩(wěn)定的供應鏈合作關系。(環(huán)球時報駐埃及特派記者 黃培昭)