近年來，國家為了解決越來越高的房價(jià)出臺(tái)了許多相關(guān)的政策，表明整治房地產(chǎn)市場(chǎng)的決心，近日一條關(guān)于國家電網(wǎng)退出房地產(chǎn)義務(wù)的消息刷爆了網(wǎng)絡(luò)，為啥國家電網(wǎng)退出房地產(chǎn)市場(chǎng)引起大眾的關(guān)注呢?它的退出又有什么意義呢?
3月23日，中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站22日公布對(duì)國家電網(wǎng)第三輪巡視整改進(jìn)展情況。其中稱，國家電網(wǎng)下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。目前，集體企業(yè)深化改革實(shí)施方案已獲國資委批復(fù)，確保2020年6月全部完成。要加強(qiáng)對(duì)賓館酒店改革督辦整改，積極研究市場(chǎng)化賓館酒店改革模式。
電器現(xiàn)在已經(jīng)走進(jìn)了千家萬戶，所以大家對(duì)用電已經(jīng)習(xí)以為常，但你可知道，這個(gè)供電機(jī)構(gòu)的義務(wù)有多大嗎?
國家電網(wǎng)有限公司成立于2002年12月29日，是中央直接管理的國有獨(dú)資公司，公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)，覆蓋國土面積的88%以上，供電服務(wù)人口超過11億人。公司注冊(cè)資本8295億元，資產(chǎn)總額38088.3億元，穩(wěn)健運(yùn)營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘、中國(香港)等國家和地區(qū)的資產(chǎn)，世界五百強(qiáng)排名第二。
魯能集團(tuán)有限公司成立于2002年12月，是國家電網(wǎng)公司全資子公司，核心業(yè)務(wù)聚焦地產(chǎn)、能源兩大板塊。魯能擁有29年城市開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，布局全國23個(gè)省市區(qū)，累計(jì)開發(fā)建筑面積1300萬平米，為30萬業(yè)主提供服務(wù)。魯能集團(tuán)曾經(jīng)一度位列房地產(chǎn)百強(qiáng)第5位。
魯能集團(tuán)曾背靠央企這棵大樹，在房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的時(shí)期占盡了優(yōu)勢(shì)，但在之后的時(shí)間里，卻因?yàn)榉N種原因一直原地踏步。當(dāng)碧桂園、恒大等頭部企業(yè)突破三千億的規(guī)模時(shí)，魯能的銷售規(guī)模還停留在百億元。
曾經(jīng)魯能集團(tuán)的房地產(chǎn)義務(wù)為“大盤模式”，并以千畝以上的大盤為主，其先后設(shè)立了19個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行開發(fā)，項(xiàng)目遍布北京、青島、濟(jì)南、海南、云南、重慶、廈門、深圳、武漢、南京、上海等地。2006年，魯能在海南拿下了大片的土地，在之后的2009年，又拿下了1050.05萬平米，但這只占到魯能總體土地儲(chǔ)備的一半左右。并且，魯能在海南還有未曾公開的數(shù)個(gè)體量更龐大的土地儲(chǔ)備項(xiàng)目。由此可見，“大盤模式”下的魯能土地儲(chǔ)量有多豐富。
國家電網(wǎng)宣布退出房地產(chǎn)義務(wù)，但并不意味著魯能會(huì)放棄房地產(chǎn)義務(wù)。目前，魯能集團(tuán)的官網(wǎng)并沒有任何關(guān)于放棄房地產(chǎn)義務(wù)的消息流出，據(jù)一些大佬的推測(cè)，魯能集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離重組的可能性很大，即可能跟國資委下的以地產(chǎn)為主業(yè)的平臺(tái)進(jìn)行整合。
國企放棄房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，是為了將主業(yè)做大做強(qiáng)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，房地產(chǎn)畢竟不是長久之計(jì)，該舍還是得舍。
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評(píng)論