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中國華潤:強化建章立制 持續鞏固深化主題教育成果

電力網
2024-02-20
 來源:華潤集團
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  中國華潤(以下簡稱集團)黨委全面貫徹落實主題教育各項要求,始終堅持“當下改”與“長久立”相結合,各級黨組織對主題教育中的好做法好經驗,及時以制度形式固定下來。對反復出現的問題注重從制度上找原因,真正把解決問題和建章立制統籌起來,固化整改整治成效,確保制度立得住、落得實、行得遠,持續鞏固深化主題教育成果,推動企業在新征程上取得新的更大成效。

  以上率下 “四個聚焦”建立健全長效機制

  中國華潤黨委將建章立制貫穿主題教育全過程,堅持邊實踐邊總結,找準管理的著力點,在夯實基礎管理,提升監管質量上持續發力,強化制度意識、嚴格制度執行、建立制度體系。主題教育開展以來,集團新增51項制度,修訂153項制度,涵蓋公司治理、戰略管理、人力資源、財務管理、審計管理、紀檢監察、法律合規、文化建設、品牌管理等16個方面。

  為了進一步提升廣大黨員干部理論素養,使廣大黨員干部思想、能力、行動跟上主題教育要求、跟上時代前進步伐、跟上事業發展需要,修改完善“第一議題”制度,制定學習工作制度和督查辦法,進一步加強黨的政治建設,推動各級黨組織第一時間傳達學習、貫徹落實,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。修改完善中心組學習制度,著力提高黨委中心組學習質量,有效帶動企業黨員干部大學習,全面提高治企興企本領,更好肩負起新時代新征程國資央企的使命任務。聚焦推動高質量發展。修訂完善參股管理辦法和投資預審工作細則,加強集團參股管理,提高參股質量,提升資本配置效率。進一步規范集團投資預審工作流程與議事規則,防范投資風險,提高投資效益。深入貫徹落實黨的二十大精神和中央人才工作會議要求,加強高素質專業技術人才隊伍和科技人才隊伍建設,制定職稱管理辦法和科技創新容錯糾錯實施辦法,規范職稱管理,開展科技創新容錯糾錯機制建設工作,助力“四個重塑”落地走實。聚焦大監督體系建設。修訂審計項目質量控制細則等制度,加強審計監督工作,規范集團內部審計項目質量控制工作,提升內部審計工作的規范化、標準化、優質化水平。縱深推進新征程紀檢監察工作高質量發展,推動全面從嚴治黨不斷向基層延伸,中國華潤紀委結合紀檢監察工作實際,制定發布紀檢監察干部“十條禁令”,研究制定充分發揮紀檢監察職能作用、服務保障集團“1246”模式實施的意見和黨風廉政意見回復工作細則,圍繞一體推進不敢腐、不能腐、不想腐不斷完善紀檢監察制度,以永遠在路上的堅韌和執著,精準發力、持續發力,堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰持久戰。聚焦建強基層組織基礎。以主題教育為契機狠抓基層基礎建設,制定關于推進落實“七抓”工程、提升基層黨建質量的工作方案,完善黨建責任制考評辦法,推進黨建標準化、規范化建設,持續深化抓基層打基礎、抓規范促提升,著力補齊短板弱項、提高工作質量,不斷強化基層黨組織政治功能和組織功能。

  上下聯動 問題導向鞏固拓展成果成效

  在集團統籌指導下,各業務單元及其所屬黨組織堅持把理論學習、調查研究、檢視整改、推動發展、建章立制貫通起來、一體推進,標本兼治,靶向施策、精準發力。

  華潤健康黨委嚴格按照主題教育整改整治上下聯動、集團選人用人專項檢查有關整改要求,推動十四五“一體兩翼”人才戰略,進一步完善總部及各成員單位的干部管理政策方向、基本制度、管理方法,確保從總部到各成員單位“一把尺子量到底”,各直管單位新制定人力資源管理制度35項。華潤置地黨委為持續規范企業管理,強調建立科學、系統的方法和標準,著力防范化解風險。圍繞在營持有商業項目責建設計管理、類REITs存續期管理、采購業務管理與監督工作等方面,完善相關制度規定,強化事前預防,為企業高質量發展保駕護航。兩批主題教育期間,共制定相關制度160項。華潤雙鶴黨委將集團巡視整改反饋問題納入主題教育整改整治,深入剖析根源、查找癥結,結合實際,及時完善、建立制度規定,確保整改一個問題、規范一項管理,完善一個長效機制,建立健全總部藥品批文、產品立項、產品投資、價格管理等規章制度56項,不斷鞏固提升“靠企吃企、靠藥吃藥”專項整治成果。華潤燃氣黨委強化頂層設計,明確“兩布一充”綜合能源業務發展賽道,編制修訂55項綜合能源業務開發及投資指引等,形成分布式光伏、充電業務標準化的系列解決方案,組織編制充電業務標準化測算模型及“兩布一充”業務的投資審批要點,為大區項目評審和區域項目開發提供清晰的指導原則。華潤醫藥商業黨委為防范化解各類EHS和質量風險,對公司EHSQ制度體系進行全面梳理完善。累計制訂藥品配送質量管理工作標準等3項制度,修訂EHSQ監督檢查工作管理辦法、EHSQ事故事件管理辦法、安全生產事故隱患排查治理管理辦法等83項制度,廢止19項制度,組織開展2次專題制度宣貫培訓,強化制度落地執行。華潤萬家黨委為明確門店一線業務流程標準和程序,改進操作方法,提升工作效率,修訂大業態門店售后服務管理辦法、大業態門店退貨、返配管理辦法、門店“提貨券”操作指引等7項規章制度,提升客戶服務質量,力求服務帶動營銷、促進營銷、配合營銷,助推業務發展。華潤電力黨委針對項目工期管理不規范、項目質量管控不到位等問題,印發建設項目工期管理辦法、項目建設任務書管理指引等2項制度,規范項目建設流程,提高項目管理水平。

  主題教育開展以來,中國華潤各級黨組織全面對標對表“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅持在建章立制、完善長效機制上下功夫,確保主題教育有實效見長效,切實把主題教育成果轉化為推進高質量發展的強大動力。


作者: 2025電力規劃論壇
中國電力年鑒

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