德國(guó)的“負(fù)電價(jià)”之憂

　　在過去20年，德國(guó)投入近2000億美元推動(dòng)清潔電力事業(yè)。大量投資如今帶來一些意想不到的結(jié)果：那就是德國(guó)用戶存在用電不花錢的情況，這種現(xiàn)象在周末特別明顯。

　　根據(jù)歐洲電力交易所顯示，在最近幾個(gè)星期天和圣誕節(jié)當(dāng)天，德國(guó)的電價(jià)又低于零。導(dǎo)致這種情況的主要原因是氣候異常溫度較高，居民用電需求減小;同時(shí)德國(guó)風(fēng)電提供了大量富裕電力。當(dāng)然，這種“負(fù)電價(jià)”在德國(guó)并不常見，但是由于大量綠色電力的興起，這種情況會(huì)時(shí)不時(shí)出現(xiàn)。根據(jù)歐洲電力交易所提供的數(shù)據(jù)，2017年德國(guó)電價(jià)低于零的情況就超過100次，這意味著德國(guó)用戶在那些時(shí)點(diǎn)用電不僅不花錢，還要倒補(bǔ)貼他們錢。

　　例如在星期天，德國(guó)工廠和一些用電大客戶，每用千度電會(huì)得到60美元的倒貼。

　　關(guān)于“負(fù)電價(jià)”緣由和造成的后果，我們認(rèn)為有以下主要原因：

　　首先，這種情況主要是由于某一時(shí)段電力供給大于電力需求。在周末和節(jié)假日期間，居民和企業(yè)都處于休閑狀態(tài)，用電量需求特別低。而此時(shí)，德國(guó)的電力供應(yīng)卻依然按照之前的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致供大于求。

　　其次，風(fēng)電特別受氣候因素影響。在德國(guó)，風(fēng)電占電力供應(yīng)12%左右。遇到大風(fēng)狂作的天氣，風(fēng)輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)速度加快，將比平時(shí)多生產(chǎn)好幾倍的電力。

　　另外，有時(shí)候德國(guó)的其他主要發(fā)電渠道，特別是火電和核電廠，并不能隨時(shí)調(diào)減電力供應(yīng)，導(dǎo)致電力交易市場(chǎng)出現(xiàn)“負(fù)電價(jià)”。

　　在歐洲區(qū)域，德國(guó)的“負(fù)電價(jià)”突發(fā)情況出現(xiàn)次數(shù)最多。德國(guó)也沒能及時(shí)將富裕的電力輸出給鄰國(guó)，以平衡電力市場(chǎng)。在最近一次10月一個(gè)周末，“負(fù)電價(jià)”居然持續(xù)31個(gè)小時(shí)。其中最“頂峰”的一個(gè)時(shí)點(diǎn)，每千度批發(fā)電價(jià)，倒貼給消費(fèi)者98美元。

　　換句話說，如果誰在那個(gè)時(shí)刻抓住了機(jī)會(huì)，就會(huì)輕輕松松每千度電賺98美元。風(fēng)電和太陽能最大的不足就在于它們是隨著風(fēng)力和太陽輻射不斷強(qiáng)弱而發(fā)生變化，當(dāng)人們最需要用電的時(shí)候，反而無法滿足。

　　目前電池儲(chǔ)能技術(shù)也有待突破，還不能將所有富裕電量都儲(chǔ)存。老的燃煤電站需要花較長(zhǎng)時(shí)間來增加或減少電量，他們無法滿足迅速改變電量供應(yīng)的要求。

　　和大部分傳統(tǒng)電網(wǎng)一樣，德國(guó)電網(wǎng)設(shè)計(jì)遵循的是需求原則，而不是遵循氣候變化原則。一家能源咨詢公司負(fù)責(zé)人庫爾特說“傳統(tǒng)能源電力向可再生能源電力轉(zhuǎn)變最大的挑戰(zhàn)就是改變電網(wǎng)設(shè)計(jì)理念。”“負(fù)電價(jià)”表明：德國(guó)的電網(wǎng)，以及其他國(guó)家的電網(wǎng)，目前都不能適應(yīng)日益增長(zhǎng)的新能源電力調(diào)控需求。

　　目前，電力儲(chǔ)能技術(shù)和跨國(guó)電力輸送技術(shù)發(fā)展比較緩慢。但電力管理者的一些措施可能會(huì)有所幫助。例如，德國(guó)政府鼓勵(lì)用電客戶在電力過剩時(shí)刻大力用電。這很簡(jiǎn)單但很有效，鼓勵(lì)人們?cè)陔娏Τ湓r(shí)段開動(dòng)洗衣機(jī);鼓勵(lì)工廠在電價(jià)較低的時(shí)候完成耗能較大的任務(wù)。

　　在德國(guó)，批發(fā)用戶的電價(jià)成本僅僅為普通電價(jià)的1/5左右，電價(jià)其他部分主要是稅費(fèi)和電網(wǎng)使用成本。由于存在“負(fù)電價(jià)”的情況，這意味著用電比不用電更劃算。電力供應(yīng)商也不傻，他們現(xiàn)在不斷學(xué)會(huì)適應(yīng)這些新情況。德國(guó)最大電力運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，萊茵電力公司，雇傭了一位氣候預(yù)測(cè)專家，幫助他們更好地調(diào)控風(fēng)力發(fā)電，以滿足人們不同電力需求。

　　針對(duì)“負(fù)電價(jià)”，萊茵電力公司也積極協(xié)調(diào)各種發(fā)電系統(tǒng)來彈性利用。例如，電價(jià)為負(fù)時(shí)就用抽水系統(tǒng)將大量水資源儲(chǔ)存在山間水庫，當(dāng)電價(jià)高的時(shí)候就用水電系統(tǒng)發(fā)電。萊茵公司商業(yè)資產(chǎn)總裁馬丁說到“這種調(diào)節(jié)能讓我們賺到很多。”