福建華電高砂水電公司四“點”發力抓實秋冬季安全生產

　　中國電力網訊  秋冬季是安全生產事故的高發季節，為了進一步抓好歲末沖刺年度目標任務關鍵時期的安全生產工作，福建華電高砂水電公司從“四點”發力，不斷提升安全風險管控力度，強化安全管理紅線意識，嚴防安全責任事故發生，夯實安全生產基礎管理，抓實秋冬季安全生產工作，確保企業安全生產形勢持續穩定。

　　安全部署突出要點，以“嚴”當頭。提前安排部署歲末年初安全生產工作，嚴格落實各級安全生產責任制，盯重點，補短板、強弱項，以安全大檢查為抓手，以整改落實為著力點，對檢查發現的問題立行立改，不能當即整改的項目，明確責任、落實到人、限期整改，確保所有項目有標準、有落實、有監督、有閉環。

　　隱患排查消除缺點，以“實”托底。在鞏固現有良好安全生產態勢的基礎上，深入開展隱患排查治理，加大對生態環保、高危作業、防寒防凍，交通消防、“兩外”管理以及疫情常態化防控、大修技改現場安全管控等重點項目的檢查力度，把安全隱患排查治理與日常管理工作緊密結合，實現安全風險的可控、在控。

　　安全培訓覆蓋盲點，以“學”促行。以構建“大安全”格局為目標，細化安全培訓內容，引導員工提高思想認識，繃緊安全之弦。把安全培訓與站班會緊密結合，對危險分析預控、安全措施落實進行總結，利用班組安全日活動第一時間將事故通報、警示案例安排學習，提高全員安全意識，提升企業安全管理執行力。

　　設備維護抓牢重點，以“勤”為本。把提升設備可靠性作為安全工作的重點，強化設備監管，落實設備主人制，增加設備日常巡查質量和頻次，加強對設備狀態的診斷分析與異常預控，降低設備缺陷發生率。結合流域停水停電，合理安排機組、線路、保護的季節性檢修和預防性試驗，消除隱患，提高設備健康水平。