大唐湘潭發電公司執好黨建引領之筆 繪就企業發展之圖

　　中國電力網訊(通訊員 胡盼)近年來，隨著能源綠色低碳轉型持續推動和電力市場改革加速推進，大唐湘潭發電公司面臨生產經營優勢不足、轉型發展壓力巨大等重重考驗，在此機遇與挑戰并存的關鍵時期，該公司充分發揮“黨建引領”促進黨建與中心工作深度融合的重要作用，深入實施“黨員爭先樹標桿 黨群協同創一流”重點攻關活動，推動黨建引領生產經營“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”，推動黨員樹旗幟、組織強堡壘、黨建強引領，團結匯聚黨群強大合力，以中心工作的具體成效彰顯黨建工作優勢，以黨建引領開創公司高質量發展新局面。

　　堅持以“示范”為切入點。以黨支部為單元，以黨員為骨干，采取“1+N”“N+N”(1名黨員+N名群眾、N名黨員+N名群眾)方式，黨員帶頭主動認領攻關項目，帶動身邊職工群眾結對攻堅，黨員與群眾結對攻堅，營造黨員爭當工作標桿、黨群協同全面提升的濃厚氛圍。建立健全公司黨委、黨支部、黨建部門“三級抓”工作機制，一級帶一級、一級促一級，確保工作落實。

　　堅持以“結合”為著力點。聚焦落實黨中央決策部署和上級要求，聚焦重點難點問題和關鍵核心指標，自上而下組織提出年度重點攻關項目、攻關目標，自下而上研究審定，上下結合確保公司年度中心工作、重點事項、“壓頭”任務、關鍵指標全方位、無遺漏地對接，攻關目標、攻關措施切合實際需要，2024年公司實施重點攻關項目31項。

　　堅持以“管控”為關鍵點。黨委會、黨的建設領導小組會定期研究推動，黨支部書記月度例會按月聽取項目進度，加強指導督導。黨支部把推進項目作為支部重要工作，抓好立項、組織、實施全過程管理。黨建工作部門組織開展評估驗收，將項目實施成效納入評優評先重要參考和年度黨建工作責任制考核評價等，確保黨建引領工作取得實效。

　　堅持以“提升”為落腳點。將重點攻關項目與落實黨建聯系點制度相結合，與黨組織書記述評相結合，運用黨支部責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員活動日、黨支部網格化管理等工作載體，多種形式發揮黨建引領作用，2024年，公司在“急難險重新”任務中設立黨員、青年突擊隊12支，確保任務迅速響應、高效完成。

　　通過深入實施“黨員爭先樹標桿 黨群協同創一流”重點項目攻關活動的探索實踐，該公司深刻認識到加強組織領導是重要前提，充分發揮黨組織作用，把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾調動起來，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾優勢轉化為發展優勢。推動深度融合是重要環節，堅持以黨建促業務、以業務強黨建，找準黨建與業務工作的結合點、發力點，相互促進、同向發力，有效推動黨建融入中心、促進中心。完善制度機制是重要保證，及時制定完善規章制度，建立健全工作機制，不斷鞏固活動成果，著力加強結果運用，推深做實，久久為功，確保見實效。

　　2024年來，該公司堅持高質量黨建引領保障高質量發展中心任務，全面優化調整生產經營策略，保障安全保供、生產經營、深化改革、轉型發展等各方面工作取得積極成效，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。安全保供堅強有力，成功保障了湖南區域負荷高峰、極端異常天氣期間電力穩定可靠供應，實現連續安全生產5620余天，長周期安全運行記錄不斷刷新。提質增效成效顯著，黨建引領+提升度電價值、現貨市場及容量電價優化、完成年度目標利潤等多個項目取得顯著成績，公司火電持續保持盈利，輔助服務凈收入超億元大關，持續保持湖南區域領先水平。轉型發展步伐加快，黨建引領+新能源項目建設攻關項目取得重大進展，分散式風電、分布式光伏項目多點開花。黨的建設碩果累累，鍛煉培養了一批既懂業務、又懂黨務的優秀人才黨建引領保障作用進一步增強。