國網汾陽市供電公司線損精益化 管理顯成效

　　今年以來，汾陽供電公司以“精管理、降線損、提質效”為目標，多點發力，打出線損精益化管理組合拳，切實提升基礎治理實效，線損工作質效穩步提升，精益化管理邁上新臺階。

　　四級聯動，形成降損合力。國網汾陽市供電公司持續保持高壓態勢抓線損管理，建立分管領導、部門主任、供電所長、線損專責四級聯動機制，明確細化各級責任。線損專責按日按所發布日線損達標率、重負損臺區等數據，由所長當日組織人員分析反饋不合格原因，按線損率高低、損失電量大小有序“清零”高損臺區，線損專責跟蹤各供電所指標完成情況。

　　從嚴考核，激發工作活力。該公司出臺了《營銷指標績效考核管理辦法》，并要求各供電所將線損指標分解，責任到人，公司每月統計各供電所線路、臺區的達標率，對沒完成既定任務目標的，按文件執行對應的考核措施。不定期組織線損分析約談會，從組織管理、系統應用等方面分析短板問題，制定科學的降損方法，并督促整改。

　　挖潛增效，提升降損效力。該公司依托同期系統降損閉環、T-1日數據計算等功能，每日對用戶表底缺失、電壓斷相失壓及電流失流等異常數據進行分析，并通過與用電采集系統、營銷2.0系統等技術平臺數據的聯動互補，推斷重難點臺區問題點，最大程度指引供電所針對性強地開展降損工作。

　　下一步，國網汾陽市供電公司將持續保持向上態勢，不斷夯實基礎，抓日常、嚴管理、重結果，推進線損精益化管理水平不斷提升，促進公司在高質量發展的道路上平穩向前! (呂梁日報 席前)