人物簡(jiǎn)介：趙繼東，中共黨員，江蘇啟東市供電公司員工，曾獲評(píng)江蘇省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒛贤ㄊ袆趧?dòng)模范。
趙繼東是江蘇啟東市供電公司員工，從事供用電技術(shù)管理工作，為規(guī)模以上企業(yè)提供辦電業(yè)務(wù)咨詢及用電方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和用電需求變化為供電服務(wù)優(yōu)化工作提供技術(shù)依據(jù)。他擅長(zhǎng)用創(chuàng)新手段解決電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和施工中的技術(shù)難題，提高工作效率的同時(shí)也為本單位節(jié)省人力物力資金成本上千萬(wàn)元。他還善于開(kāi)拓思路，積極探索更高效靈活的供電解決方案，累計(jì)幫助企業(yè)節(jié)省電力投資和運(yùn)維費(fèi)用上千萬(wàn)元。
2011年，啟東市供電公司成立了趙繼東勞模創(chuàng)新工作室，由趙繼東牽頭開(kāi)展技術(shù)革新和攻關(guān)，解決工作中遇到的難題。“他善于思考、喜歡探索，跟他共事總能給我們帶來(lái)新思路。”工作室成員、啟東市供電公司設(shè)備管理部變電檢修技術(shù)專責(zé)朱迎陽(yáng)說(shuō)。
在趙繼東看來(lái)，創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在重大技術(shù)突破上，更多的還是應(yīng)用在生產(chǎn)一線的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)。
以前，啟東市供電公司供區(qū)內(nèi)變電站停送電操作完全依賴人工。倒閘操作人員先把操作步驟寫在紙上，技術(shù)主管審核通過(guò)后，再由兩名專業(yè)人員共同操作：一人誦讀操作步驟，另一人復(fù)誦后才能開(kāi)始執(zhí)行操作。這種方法雖然能在一定程度上避免誤操作，但耗時(shí)費(fèi)力且效率低下。2023年5月，趙繼東提出“機(jī)器代人”的想法，通過(guò)設(shè)計(jì)程序把復(fù)雜的人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑詣?dòng)操作。2024年4月8日，他牽頭完成了110千伏合興變電站設(shè)備的“一鍵順控”改造。這是啟東地區(qū)第一座完成“一鍵順控”改造的變電站。完成改造后，變電站設(shè)備的倒閘操作僅需“一鍵”即可完成，整個(gè)過(guò)程僅用幾分鐘，效率比以往提高了10多倍。
在趙繼東的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室成員以解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題為目標(biāo)積極開(kāi)展各類技術(shù)創(chuàng)新，目前已形成輸電線路鐵塔螺栓緊固和替換作業(yè)機(jī)器人、線路桿塔標(biāo)識(shí)牌智能噴涂作業(yè)裝置、戶內(nèi)變壓器自動(dòng)化清洗裝置等30多個(gè)創(chuàng)新成果。這些裝置應(yīng)用后累計(jì)為單位節(jié)省人力物力成本1200萬(wàn)元。
趙繼東的創(chuàng)新實(shí)踐不僅助力供電企業(yè)提質(zhì)增效，還幫助客戶降本增效。
江蘇海四達(dá)儲(chǔ)能科技有限公司位于啟東市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一家專業(yè)從事二次化學(xué)電池研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的新能源企業(yè)。2023年年初，考慮到企業(yè)電池訂單量不斷增長(zhǎng)、用電量不斷增大，海四達(dá)儲(chǔ)能公司向啟東市供電公司提交了2.5萬(wàn)千伏安的增容用電申請(qǐng)。啟東市供電公司初步為該企業(yè)擬定了35千伏電壓等級(jí)接入的供電方案：將220千伏匯龍變電站作為外線接入工程電源點(diǎn)，并配套架設(shè)約4.5千米長(zhǎng)的線路。線路通道途經(jīng)城區(qū)主干道、廠區(qū)以及居民小區(qū)，路徑復(fù)雜。如果選用這一方案，政企共擔(dān)投資成本預(yù)計(jì)達(dá)9565萬(wàn)元，且建設(shè)周期約一年半，外線接入工程完工時(shí)間將滯后于項(xiàng)目主體工程完工時(shí)間。
為了最大程度壓降成本，讓企業(yè)早接電、早投產(chǎn)，趙繼東帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員多次勘查現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化接電方案。他們發(fā)現(xiàn)南通永安紡織科技發(fā)展有限公司、江蘇永銀化纖有限公司共用的35千伏客戶專線通道與海四達(dá)儲(chǔ)能科技公司的外線通道路徑有著55%的重合度。而當(dāng)時(shí)這條專線最大負(fù)載情況下的使用率是30%，如果將專線剩余容量“共享”給海四達(dá)儲(chǔ)能科技公司用，能省下不少建設(shè)費(fèi)用。
基于此，趙繼東和創(chuàng)新工作室成員提出了解決方案，即政府先行回購(gòu)負(fù)載率低的客戶專線通道，后將線路移交至供電公司運(yùn)行維護(hù)，以此實(shí)現(xiàn)新老客戶“共享”通道資源。經(jīng)過(guò)多輪協(xié)商，政府、供電公司以及相關(guān)企業(yè)最終達(dá)成了“政府回購(gòu)、通道共享”的共識(shí)，由啟東市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)回購(gòu)兩家企業(yè)專用的35千伏匯永線，再將該線交由供電公司運(yùn)行維護(hù)，供永安紡織科技公司、永銀化纖公司和海四達(dá)儲(chǔ)能科技公司三家企業(yè)共同使用。最終，海四達(dá)儲(chǔ)能科技公司用電項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用僅為796萬(wàn)元，建設(shè)周期也較預(yù)期縮短一半。
1月16日，海四達(dá)儲(chǔ)能科技公司智能生產(chǎn)基地順利送電。得益于創(chuàng)新工作室提出的“通道共享”模式，該公司外線接入工程提前半年竣工，保障了企業(yè)及時(shí)投產(chǎn)。
2024年以來(lái)，趙繼東參與了廣匯能源液化天然氣(LNG)分銷轉(zhuǎn)運(yùn)站LNG氣化外輸工程、南通通州灣呂四起步港區(qū)“2+2”碼頭、億緯林洋年產(chǎn)10吉瓦儲(chǔ)能電池等重大項(xiàng)目35千伏及以上電力配套工程的全過(guò)程管理，協(xié)調(diào)解決大量項(xiàng)目用電問(wèn)題。他提出的供電解決方案累計(jì)為企業(yè)節(jié)省電力投資和運(yùn)維費(fèi)用1700萬(wàn)元。
小創(chuàng)新也能有大作為。截至目前，趙繼東帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室完成了市供電公司級(jí)科技項(xiàng)目3個(gè)、市供電公司級(jí)及以上群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目10個(gè)，相關(guān)成果獲國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理(QC)成果1項(xiàng)、省部級(jí)QC成果12項(xiàng)，獲國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)37項(xiàng)。趙繼東并不滿足于此：“技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。把來(lái)源于一線的經(jīng)驗(yàn)和靈感轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，并應(yīng)用于生產(chǎn)一線是我畢生的熱愛(ài)和追求。”(李冰清 茅鍇杰)
作者：
評(píng)論