壓實責任 貫徹安全理念
為確保工作有序進行，該公司制定兩會保電方案，要求領(lǐng)導帶頭站好保供保電崗，做到工作有分工，措施在執(zhí)行，管理見成效，工作上形成閉環(huán)管理，確保責任落實。各部門再次組織員工認真學習集團公司安全生產(chǎn)1號文，并結(jié)合自身崗位談體會，確保每一位職工都能樹立安全意識、責任意識，做到內(nèi)化于心、外化于行，筑牢思想上的安全防線。
多管齊下 強化安全管理
該公司以生產(chǎn)日計劃為抓手，領(lǐng)導帶頭深入現(xiàn)場，確保工作任務風險辨識到位、安全技術(shù)措施落實到位，現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)、安全作業(yè)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”制度，扎實推進“六規(guī)”管理，提高講解質(zhì)量、提升過程管控，充分落實視頻監(jiān)控系統(tǒng)反違章應用，杜絕人身傷亡和誤操作事故的發(fā)生。同時，推進技術(shù)培訓進程，利用學習班的寶貴時間，通過仿真機培訓、模擬考試等方式，營造良好的學習環(huán)境，提升運行人員的整體技術(shù)水平，為安全運行打下堅實基礎。
落實行動 保障安全生產(chǎn)
該公司從上到下，認真落實“兩會”保安全、保穩(wěn)定、保供電各項措施，強化生產(chǎn)全過程管控，確保安全生產(chǎn)局面。強化值班紀律管理，嚴格控制集控室準入人員，保障值班環(huán)境；提高監(jiān)盤質(zhì)量，增強對重要參數(shù)的關(guān)注，對報警信號做到及時查明與處理；加強巡回檢查，全覆蓋巡視的同時對油系統(tǒng)、天然氣系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)等重點區(qū)域仔細檢查，有問題及時匯報，確保設備情況可控在控。各部門成員把責任落實到行動上，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
實干是最昂揚的姿態(tài)，實效是最有力的證明。“兩會”期間，該公司保持高度的責任感與使命感，扛好保電責任，守好供電陣地，把安全生產(chǎn)各項工作做到實處，保障了“大安全”局面。下一步，該公司將總結(jié)保電經(jīng)驗，繼續(xù)扎實做好設備的運行維護與隱患消缺，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力添彩。
作者：劉聰
評論