壓實(shí)責(zé)任 貫徹安全理念
為確保工作有序進(jìn)行，該公司制定兩會(huì)保電方案，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭站好保供保電崗，做到工作有分工，措施在執(zhí)行，管理見成效，工作上形成閉環(huán)管理，確保責(zé)任落實(shí)。各部門再次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文，并結(jié)合自身崗位談體會(huì)，確保每一位職工都能樹立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做到內(nèi)化于心、外化于行，筑牢思想上的安全防線。
多管齊下 強(qiáng)化安全管理
該公司以生產(chǎn)日計(jì)劃為抓手，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，確保工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、安全技術(shù)措施落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)、安全作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實(shí)”制度，扎實(shí)推進(jìn)“六規(guī)”管理，提高講解質(zhì)量、提升過程管控，充分落實(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)反違章應(yīng)用，杜絕人身傷亡和誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)，推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)程，利用學(xué)習(xí)班的寶貴時(shí)間，通過仿真機(jī)培訓(xùn)、模擬考試等方式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提升運(yùn)行人員的整體技術(shù)水平，為安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
落實(shí)行動(dòng) 保障安全生產(chǎn)
該公司從上到下，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”保安全、保穩(wěn)定、保供電各項(xiàng)措施，強(qiáng)化生產(chǎn)全過程管控，確保安全生產(chǎn)局面。強(qiáng)化值班紀(jì)律管理，嚴(yán)格控制集控室準(zhǔn)入人員，保障值班環(huán)境；提高監(jiān)盤質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)重要參數(shù)的關(guān)注，對(duì)報(bào)警信號(hào)做到及時(shí)查明與處理；加強(qiáng)巡回檢查，全覆蓋巡視的同時(shí)對(duì)油系統(tǒng)、天然氣系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域仔細(xì)檢查，有問題及時(shí)匯報(bào)，確保設(shè)備情況可控在控。各部門成員把責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
實(shí)干是最昂揚(yáng)的姿態(tài)，實(shí)效是最有力的證明。“兩會(huì)”期間，該公司保持高度的責(zé)任感與使命感，扛好保電責(zé)任，守好供電陣地，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作做到實(shí)處，保障了“大安全”局面。下一步，該公司將總結(jié)保電經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)扎實(shí)做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)與隱患消缺，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力添彩。
作者：劉聰
評(píng)論